UNDP, United Nations Development Programme, partnerships, poverty , climate change, environment, geder, energy, HIV, aids,
Uruguay, democracy, governance, crisis prevention, disaster recovery, information technology, energy , environment , HIV, AIDS, Human Development Report, United Nations, human rights, sustainable human development
MMDG, millenium development goals
PNUD Uruguay, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, pobreza, cambio climático, medioambiente, género, mujer, equidad, desarrollo Humano, IDH, derechos humanos, desarrollo sustentable
ODM, Metas del milenio, objetivos de desarrollo del milenio, prevencion de crisis, recuperacion de desastres
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Programa de fortalecimiento del Sistema Judicial Uruguayo URU/02/018
Área del proyecto: Gobernabilidad Democrática
Sub-Área del proyecto: 2.1 Apoyo normativo a la administración democrática de los asuntos públicos
Estado del proyecto: En Curso
Fecha de inicio y finalización prevista: 09/12/2002 al 31/07/2010
Oficial de programa PNUD a cargo del proyecto : Paula Veronelli
Organismo ejecutor : Suprema Corte de Justicia
Presupuesto (USD) : 4.934.978 - Ejectuado a febrero de 2010: USD 2.274.000
Financiamiento : Banco Interamericano de Desarrollo
Gobierno Nacional
Objetivo inmediato : El proyecto apoya la ejecución del Programa de fortalecimiento del Sistema Judicial Uruguayo cuyo propósito es mejorar los servicios judiciales en Uruguay, reflejándose en la percepción de los usuarios sobre los mismos.
Los objetivos inmediatos del Programa son:
i) reorganización y fortalecimiento de la gestión administrativa del Poder Judicial orientada a mejorar la calidad y productividad de los servicios administrativos de la Dirección General de Servicios Administrativos y de la División de Planeamiento y Presupuesto;
ii) fortalecimiento de la gestión de la Suprema Corte de Justicia (SCJ), mediante delegación de tareas administrativas no sustantivas;
iii) mejora de los servicios de tribunales y juzgados.
Situación esperada al término del proyecto : 1. Un sistema de planificación estratégica desarrollado e implantado en las Divisiones y departamentos del Poder Judicial mediante la firma de compromisos de gestión.
2. Divisiones de Dirección General de Servicios Administrativos y Dirección de Planeamiento y Presupuesto reorganizadas y sus procedimientos simplificados.
3. Plan de capacitación para el personal técnico y administrativo diseñado e implementado.
4. Estructura funcional y procedimientos de la Secretaría Letrada revisados y propuesta de nacionalización elevada a aprobación de la SCJ.
5. Sistema de gestión de libertades, visitas de cárceles y gestión de títulos y juramentos diseñados.
6. Bases de datos de la SCJ mejorados.
7. Sistema de identificación único para los expedientes jurisdiccionales desarrollados.
8. Nuevo Sistema de Gestión de Tribunales diseñado e implantado.
9. Servicios de Tribunales evaluados mediante encuestas de usuarios.
